Your posts have another version.

Van de acht uitspraken waarnaar een advocaat verwees in twee processtukken bestond er 1 helemaal niet.

De andere zeven ECLI-nummers hoorden bij andere zaken. Dat leidde deze zomer tot de eerste berisping van een advocaat wegens onzorgvuldig AI-gebruik.

De uitspraak is interessant omdat ze niet zegt dat advocaten geen AI mogen gebruiken. Ze laat vooral zien wat er van je controleproces wordt verwacht.

Daarom hebben we de belangrijkste lessen vertaald naar een controleprotocol in vijf stappen.

In de carrousel zie je de stappen kort terug. In het volledige artikel gaan we dieper in op de uitspraak en kun je de checklist downloaden.

⬇️ https://lnkd.in/ed3H3xcn

De tuchtrechter verbiedt AI niet, hij eist dat je controleert wat het schrijft.

Steeds meer cliënten sturen een contract of advies mee dat ze met AI hebben opgesteld, en de vraag die daarbij hoort is: "Kun je hier even naar kijken?"

Het leest vlot. Het ziet er af uit. Toch blijft er voor de advocaat meer over dan je denkt.

AI vertelt wat juridisch mogelijk is. De advocaat weegt wat in déze situatie verstandig is. Die kijkt ook of de cliënt wel de goede vraag stelde en staat in voor het advies.

In ons nieuwste artikel lees je.

🔸 wanneer je beter opnieuw begint dan reviewt
🔸 waarom nakijken niet per se goedkoper is
🔸 hoe je het gesprek met je cliënt voert

Het volledige artikel staat op onze website (link in de eerste reactie).

Een tekst die er af uitziet is nog geen advies waar iemand voor instaat.

De NOvA zet deur op een kier voor externe samenwerking en kapitaal in de advocatuur, en een van de argumenten daarbij is dat kantoren geld nodig hebben om te investeren in technologie en AI. Dat klopt maar half.

Een paar jaar geleden betekende serieus werk maken van AI een eigen ontwikkelteam, modellen trainen en infrastructuur bouwen. Inmiddels zijn veel toepassingen als dienst beschikbaar. De investering verschuift daarmee van technologie bouwen naar technologie goed implementeren en inbedden.

De echte voorsprong ligt op drie terreinen waarop kapitaal alleen geen voorsprong garandeert.

🔸 Adoptie door het hele kantoor
🔸 AI ín het werkproces, niet ernaast
🔸 Je eigen (kantoor)kennis, geordend en doorzoekbaar

Met deze drie kun je vandaag al beginnen. Met of zonder investeerder.

In ons nieuwe artikel lees je wat de NOvA voorstelt, waarom AI in dit verhaal zit en welke drie vragen je meeneemt naar je volgende partnervergadering (link in de eerste comment).

Wie AI als dienst kan afnemen, wint niet met een groter budget maar met een kantoor dat het ook echt gebruikt.

Generaties advocaten leerden het vak door uren te maken en AI neemt nu een groot deel van dat werk over.

Stukken doorlezen. Voetnoten controleren. Concepten die rood terugkwamen. Zo groeiden jonge advocaten.

AI kan ze nu sneller laten groeien of laten stilstaan.

Het verschil zit niet in de tool. Het zit in wie de regie houdt.

In de carrousel staan drie momenten om AI in te zetten zonder het stuur uit handen te geven. Ook lees je wat dit vraagt van patroons en partners.

AI is de copiloot. De advocaat bepaalt de koers.

Het volledige artikel, met vijf concrete afspraken voor jouw kantoor, vind je in de eerste reactie.